我看完一本书，一般会有两种反应，一种是“太坑爹了”，一种是“太牛了”。

《设计中的设计》就是最感觉到“太牛了”的一本书。这是设计大师原研哉的一本经典书，也是设计师、产品经理必看的一本书。

原研哉是无印良品之父，他最成功的设计就是无印良品，2001年，原研哉受到田中一光的邀请接手MUJI品牌。他花了一天时间思考这份工作的意义。在思考过程中，原研哉脑海中浮现了“WORLD MUJI”一词，他继续了田中一光从日常生活中提炼出的审美概念，并应对当时的社会变化，提出“MUJI并不是追求最便宜的价格，而是最适当的价格”的发展路线。他自称：无印良品是彻底省略的经典。

研究生时代，原研哉为自己设立了目标——成为顶级设计师，并且设计好了实现这个目标的道路，他要求自己“眼中有全景，手中有工作”。  “设计师不只是一个很会设计的人，而是抱着设计概念来过生活的人、活下去的人。”

设计到底是什么？大师原研哉的话，设计的原点不是产品，而是人——创造出用着顺手的东西，创造出良好的生活环境，并由此感受到生活的喜悦。

举一个原研哉常讲的例子，一流的饭店用的都是白色的桌布，从经济的角度来看，白桌布用来放菜，很容易变脏。但是，一流的饭店为了表明它们提供最好的、最清洁的服务，肯定坚持使用白色桌布。

原研哉提出一个理念“RE-DESIGN”，就是再设计，回到原点重新审视我们周围的设计，以最为平易近人的方式，来探索设计的本质。

再设计的核心不是设计师，而是人性。比如，原研哉设计过一款经典的卫生纸，只是将卫生纸中间的芯改成四角形，这甚至是一种反用户体验设计，因为这样抽纸会出现咔哒咔哒的声音，而且抽起来不方便，但是，它就是为了突出环保和节省的主题。

原研哉对极简式设计有更疯狂的追求，他强调白与空。他偏爱白色。在诸多的以“白”为标志的设计作品中，他个人最爱日本山口一间母婴医院的标志设计。那次设计，原研哉尝试用白色棉布作整间医院标志系统的载体，将所有的房间号和提示信息用丝网印刷到白布上，再固定在墙壁和天花板上。“这是家儿童医院，来的人不仅有病人，还有静养的产妇。白布比其它材质更能突出柔和的气氛，而且将这些标志做成袜子、床单形状，可以随时脱下来清洗。”

这就是我眼中原研哉的几个关键词：美好、人性、极简。

这就是《设计中的设计》，原研哉著。