来源:自学PHP网 时间:2015-04-15 10:58 作者: 阅读:次
[导读] [导读]在Ovi内容销售战略完全失败之后,地图几乎成为诺基亚互联网服务的唯一拳头产品。 腾讯科技 晨曦 9月5日编译 新诺基亚将形成两条腿走路,一条是移动通信设备,另外一条......
[导读]在Ovi内容销售战略完全失败之后,地图几乎成为诺基亚互联网服务的唯一拳头产品。 腾讯科技 晨曦 9月5日编译 “新诺基亚”将形成两条腿走路,一条是移动通信设备,另外一条是网络地图服务(Here品牌)。在微软收购诺基亚手机业务的交易曝光之后,不少分析人士认为,诺基亚地图并未在交易范围内,是因为诺基亚地图亏损、不值钱,被微软放弃。但是,最近《纽约时报》、AllThingsD等媒体披露的谈判细节显示,微软希望获得诺基亚地图,但是遭到诺基亚拒绝。 显而易见的是,如果诺基亚地图也被转让给微软,诺基亚将沦为一个完全依靠移动通信设备存活的“光杆司令”,其发展几乎没有前景可言。 据《纽约时报》等媒体报道,微软和诺基亚高层在收购谈判中,一开始并不顺利,其中的分歧点包括诺基亚手机业务的收购价格,以及微软是否可以获得诺基亚地图的控制权。《华尔街日报》也曾报道,微软和诺基亚的收购谈判,因为价格分歧较大而流产。 据报道,在谈判初期遭遇不顺之后,诺基亚给微软开出了一系列先决条件,如果同意则可以继续谈判。这些先决条件包括微软抽调资源,对诺基亚提供融资帮助,另外一个重要的先决条件是诺基亚继续持有地图业务,微软不得进行收购。 随后,微软和诺基亚在地图业务上达成了妥协,即诺基亚地图向微软提供技术授权,微软可以访问诺基亚地图底层,并获得充分的个性化二次开发空间,可以开发网民需要的地图产品。微软首先提出这一建议,随后获得了诺基亚高层的支持。 在Ovi互联网内容销售战略完全失败之后,Here地图几乎成为诺基亚互联网服务的唯一拳头产品。2008年,在手机市场仍然占据主导优势的诺基亚,斥资81亿美元,收购了美国地图公司Navteq,从而成为在线地图的主导力量。 在移动互联和社交网络时代,地图业务成为各种位置服务的基础设施,从而引起各大巨头的关注。之前,谷歌(微博)地图一枝独秀,而急于摆脱对谷歌依赖的苹果也研发了苹果地图,但是由于没有技术积淀而遭遇一片差评。谷歌和苹果的地图之争,也让整个地图和位置服务行业收益。 目前,微软、雅虎等公司的地图服务,底层数据由诺基亚地图提供。诺基亚地图也是可以和谷歌地图叫板的少数厂商之一。 不过令人惋惜的是,虽然拥有优秀的技术和数据资源,但是诺基亚地图业务的表现,却堪称平庸。地图业务陷入亏损,而最近几个季度,亏损额也有所缩小。 虽然拥有地图底层资源,但是和谷歌、苹果相比,诺基亚面对终端用户的地图和位置服务,相对缺乏,这也影响了地图业务的营收。 在微软收购之前,诺基亚曾经对地图业务进行重组,增强其独立性,希望能够向WP、安卓、iOS等多个操作系统的用户提供地图服务。而有业内人士认为,地图重组的背后,是微软只希望获得自己想要的手机硬件业务,并不想收购亏损的地图业务,因此CEO艾洛普正是按照微软的“意愿”实施重组。 在变卖手机业务之后,地图和位置服务将成为诺基亚唯一的互联网服务,不过在地图行业的激烈竞争中(苹果和谷歌都已经加快了地图新功能的推出),诺基亚地图是否能够站稳一席之地、在线地图是否形成三分天下还是谷歌一家垄断,仍有待观察。 |
自学PHP网专注网站建设学习,PHP程序学习,平面设计学习,以及操作系统学习
京ICP备14009008号-1@版权所有www.zixuephp.com
网站声明:本站所有视频,教程都由网友上传,站长收集和分享给大家学习使用,如由牵扯版权问题请联系站长邮箱904561283@qq.com